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Zukunftsweisende Entwicklung und strategische Optimierungen

Liebe Aktionärinnen und Aktionäre

Wir hoffen, dieser Newsletter erreicht Sie wohlbehalten und voller Optimismus, denn wir haben einige aufregende Neuigkeiten zu teilen, die unsere gemeinsame Zukunft betrifft. In den letzten Monaten haben wir bedeutende Schritte unternommen, um die Effizienz unseres Unternehmens zu steigern, unsere Kostenstruktur zu optimieren und unsere Marktposition zu stärken. Diese Bemühungen beginnen nun, Früchte zu tragen, und wir sind zuversichtlich, dass sie einen positiven Einfluss auf unsere finanzielle Performance und somit auch auf Ihre Investitionen haben werden.

 

Erfolgreiche Kostenstraffungen

 

Durch gezielte Maßnahmen konnten wir unsere Betriebskosten signifikant reduzieren. Diese Einsparungen resultieren aus einer Kombination von internen Prozessoptimierungen und einer strategischen Überprüfung unserer Ausgaben. Unser Ziel war es stets, effizienter zu werden, ohne dabei die Qualität unserer Produkte oder Dienstleistungen zu kompromittieren, und wir sind stolz darauf, dass uns dies gelungen ist.

 

Umzug in ein neues Büro

 

Wir haben unseren Standort in ein neues Büro im 3. Stock verlegt, das nicht nur besser zu unseren aktuellen Bedürfnissen passt, sondern auch geringere Betriebskosten mit sich bringt. Diese strategische Entscheidung unterstützt nicht nur unser Streben nach Effizienz, sondern schafft auch eine inspirierende Arbeitsumgebung für unser Team, was sich letztendlich positiv auf unsere Unternehmensleistung auswirkt.

 

Optimierung der Personalkosten

 

Um unsere finanzielle Gesundheit weiter zu stärken, haben wir eine sorgfältige Überprüfung unserer Personalkosten durchgeführt. Durch effizientere Organisationsstrukturen und den Einsatz von Technologie konnten wir unsere Teamgröße anpassen, ohne dabei die operative Exzellenz zu beeinträchtigen. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, unser Unternehmen agiler und widerstandsfähiger zu machen.

 

Anpassung der Produkt- und Infrastrukturkosten

 

Wir haben unsere Produktpreise sowie die Kosten unserer Infrastruktur optimiert, um unseren Kunden weiterhin exzellente Werte zu bieten, während wir gleichzeitig unsere Profitabilität steigern. Diese Anpassungen wurden sorgfältig geplant, um sicherzustellen, dass sie unsere Marktstellung stärken und gleichzeitig unseren Kundenstamm erweitern.

 

Ausblick und Dividende

 

Dank dieser strategischen Optimierungen blicken wir mit Zuversicht in die Zukunft. Wir erwarten eine deutliche Verbesserung unserer Gewinnmargen, was uns in die Lage versetzt, über die Ausschüttung möglicher Dividenden nachzudenken. Dies wäre ein bedeutender Meilenstein für unser Unternehmen und eine direkte Anerkennung Ihres anhaltenden Vertrauens und Ihrer Unterstützung. Jedoch ist dazu ein wichtiger Schritt zur Kostenoptimierung dringend notwendig: Änderung unserer Revisionsstrategie.

 

Heute wende ich mich mit einem wichtigen Anliegen an Sie, das nicht nur unsere finanzielle Effizienz betrifft, sondern auch die Möglichkeit bietet, den Wert Ihrer Investition direkt zu steigern.

 

Revision der Revisionsstelle – Ein notwendiger Schritt

 

Im vergangenen Geschäftsjahren 22/23 haben wir für unsere Revision- und Treuhandstelle über CHF 40‘000.- aufgewendet. Diese Summe stellt einen erheblichen Teil unserer Betriebskosten dar und, offen gesagt, reflektiert nicht die Effizienz und Kostensensibilität, die wir als Unternehmen anstreben. Im Vergleich zur Größe unseres Unternehmens und unter Berücksichtigung unserer finanziellen Ziele erscheint dieser Betrag unverhältnismäßig hoch. Wir sind kein Großkonzern wie Novartis, und unsere Kostenstrukturen müssen dies widerspiegeln.

 

Vorschlag zur Kostenoptimierung und Dividendenerhöhung

 

Angesichts dieser Situation schlagen wir vor, die aktuelle Revisionsstelle abzuwählen und nach alternativen Lösungen zu suchen, die unsere Bedürfnisse besser und kosteneffizienter erfüllen. Durch die Reduzierung dieser erheblichen Kosten könnten wir die eingesparten Mittel direkt zur Steigerung des Unternehmenswerts nutzen oder unter anderem die Ausschüttung der Dividenden veranlassen.

 

Die Rolle der Treuhand- und Revisionskosten

 

Es ist wichtig zu betonen, dass die Treuhand- und Revisionskosten zwar einen wesentlichen Bestandteil unserer Betriebskosten darstellen, aber durch eine sorgfältige Auswahl und effiziente Gestaltung dieser Dienstleistungen erheblich optimiert werden können. Unser Ziel ist es, eine Balance zwischen der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und einer kosteneffizienten Betriebsführung zu finden.

 

Ihre Unterstützung ist entscheidend

 

Um diesen wichtigen Schritt umzusetzen, benötigen wir Ihre Unterstützung. Wir rufen Sie dazu auf, auf der nächsten Hauptversammlung gemeinsam für die Abwahl der aktuellen Revisionsstelle und für die Suche nach einer kosteneffizienteren Lösung zu stimmen. Ihre Stimme hat Gewicht, und gemeinsam können wir sicherstellen, dass unser Unternehmen auf einem soliden, effizienten und profitablen Fundament steht.

 

Wir sind überzeugt, dass dieser Schritt im besten Interesse des Unternehmens und aller Stakeholder ist. Es ist eine Gelegenheit, unsere Betriebskosten weiter zu optimieren und gleichzeitig den Wert Ihrer Investition durch eine potenziell höhere Dividende zu steigern.

 

Wir danken Ihnen für Ihr anhaltendes Vertrauen und Ihre Unterstützung und freuen uns auf Ihre Zustimmung zu diesem wichtigen Vorhaben.Herzliche Grüsse und die besten Wünsche,


Ihre Somapharm AG

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